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光驱后屁股照片有吗？看看是什么接口
图片多了不能上传！！！{:2_35:} 刚升级有权回复
问下"库存投影仪780元", 三维和体重:handshake 光驱肯定是IDE的，估计1998-2001年产 刚搜的。
光荣与梦想--明基“鳄鱼世家”五周年回眸
2003年04月26日 09:25 新浪科技
它是一只张大嘴巴什么都吃的食肉类动物，一次因缘际会当上了时髦的“形象代言人”。它用5年时间练就了一身本事，不但“一路狂奔”赢得“极速鳄”、“神行鳄”的美名，还苦练内功，什么“气流导航”、“无缝连接”，统统不在话下；它扛起画笔变成“神笔鳄”，稍事打扮变成“银甲鳄”，为了“拥抱”数字时代又升级为“数码鳄”；人气眼看越来越旺，闲暇时便演演漫画、上上Flash，还客串一把网上“脱口秀”。它内外兼修，软硬兼施，渐渐发展出一整个“鳄鱼世家”，还号称是“概念行销”，很有点傲视群雄的架势，叫人
不得不刮目相看！如今正赶上鳄鱼的五周岁生日，明基BenQ忙不迭为它办起了生日庆典，追根溯源，让我们回顾一下大明星不平凡的成长史……
明基怎么养起了鳄鱼？
侏罗纪孕育了恐龙，1998年中国特殊的光存储市场环境诞生了明基“大嘴鳄鱼”。
回顾当时的IT光驱市场，属于诸侯混战的局面，尚没有出现实力足以一统天下的领导品牌，为了找到市场的“命门”，在乱军丛中杀出一条血路，明基经过周密的市场调研，很快发现光驱市场存在的一个“怪现象”：
“一些在国际市场叱咤风云的光驱品牌在中国市场上的表现却不尽如人意，他们的产品返修率高，用户口碑也不佳。深入探究方知症结所在——这些品牌的光驱是按照欧美市场成熟应用环境的需求特征设计而成，在盘片质量不高、盗版尚未禁绝的中国市场销售时，并没有对‘标准化’的光驱进行适应本土应用环境的改造，因而落得‘南橘北枳’的尴尬境地。用户的逻辑很简单：光驱读不出盘片，光驱和盘片谁该负责？如果10张中只有1张读不出来，当然是盘片的毛病；而倘若反之，抱怨光驱不管用便符合常理。”(2001.11.12《中国计算报》“营销档案”栏目《嗨，你看到了什么》，作者关健)
基于此，明基运用自身掌握的核心技术，主动对自己的光驱进行改造——通过广泛收集市场上流行的盘片，找研发人员修改光驱的软件，使其遇到较差的信号时仍能读得下去，一番折腾后，明基光驱实现了10张盘片中至少能读出8、9片，而成本增加不到1块钱。接下来需要考虑的问题是：如何将“读盘率高”的诉求点在终端用户心中留下深刻的烙印？
生动、直观的形象从来都是传播过程的润滑剂，明基想以一个“吃嘛嘛香”的动物为标识来体现明基光驱“什么盘片都能读”的优势。筛来选去，能吃各种肉、体格强壮的鳄鱼被定为明基光驱的“吉祥物”。“与西方有些国家视鳄鱼为侵人天敌不同的是，在中国的文化语境中，鳄鱼不是凶残的象征，而是透着几分可爱的‘珍贵物种’(扬子鳄就是国家一级保护动物)，选择鳄鱼也可看作是明基‘本土化策略从产品研发端向市场推广端延伸’的具体表现。”(同上)
“是肉，鳄鱼从不挑食；是盘，明基光驱也从不挑剔。”1998年10月，明基推出以鳄鱼为形象的旗舰产品——明基32X光驱，并一举获得成功。明基光驱在市场上摧营拔寨的进程就如其广告语一样“生猛”，不到一年时间就坐上了光驱市场的头把交椅。
生逢其时。肩负改写光存储市场游戏规则的重责，明基“大嘴鳄鱼”在轰轰烈烈中诞生了。在大快朵颐、通吃各路盘片的同时，它可曾梦想，在日后光存储市场的风云际会中，将扮演更加重要的角色？大幕已经拉开，“鳄鱼世家”中的一个个重要角色纷纷粉墨登场！
粉墨登场——鳄鱼关键词点击
极速鳄：1999年，明基推出50X“极速鳄”，开始其产品及市场细分的前奏。
神笔鳄：光驱市场地位的渐趋稳定，和鳄鱼形象的声誉日隆，促使明基考虑进行品牌延伸，光盘刻录机是明基首选的新宠。1999年，明基推出以“神笔鳄”为名的系列刻录机。从此“不忌口”的大嘴鳄鱼有了个名为“神笔”的好兄弟——哥哥“啥都能吃”，弟弟“啥都会刻”。身为“刻录机平民化时代”的弄潮儿，明基成为引爆刻录机市场的最大受益者。
神行鳄：2000年，明基率先推出当时国内市场上倍速最高的52X“神行鳄”自排挡光驱，单月销量突破6万只。同年，明基光驱、刻录机双双获得《微型计算机》、《电脑教育报》、《家用电脑》等媒体“读者首选品牌”的桂冠。值得加注一笔的是，在次年“神行鳄”的推广活动中，明基使出所谓“神行百变第一招——杀毒篇”，即在购买“神行鳄”的同时，附赠价值158元的“金山毒霸”，为消费者提供高附加值的促销礼品，对于当时掀起的这股购买高潮，“资深”鳄迷们也许还记忆犹新噢！
银甲鳄：2001年，站在“神行鳄”的肩膀上，又一款明基56X“银甲鳄”光驱诞生了。除了延用以往鳄鱼光驱“自排档”的经典技术，“银甲鳄”还启用了明基独创的顶级降噪技术——“气流导航系统”。这些都还不是“她”最迷人之处，因为银甲鳄实在是一款“美丽”的鳄鱼。一反传统CD-ROM的单调外观，“银甲鳄”采用了银灰色与流线型的面板设计，拥有金属般的色泽与质感，可以说是IT产品向人性化方向发展的一个风向标。
在2001年底明基推出新品牌BenQ之后，“享受快乐科技”和“感性行销”的方向就更加明显。以2002年6月明基鳄鱼家族新增的两位新成员——52X光驱“蓝色魅力”和“银色月光”为例，就是在丝毫不改对技术精益求精态度的基础上，以更时尚的外观、更感性的设计，贴近用户的心，从“银甲鳄”到“银色月光”，可以说这一思路是一脉相承的。
数码鳄：身披银色铠甲，威风凛凛中又不失快乐调皮，“数码鳄”新形象的诞生，标志着明基光存储产品已全面迈入数字时代。虽然从1998年开始，明基就将鳄鱼作为自己光存储形象代言，但以往，这种形象更多地被用来反映产品的性能层面；而此次“数码鳄”形象的全面升级，则跨越单个产品、单个卖点的界限，涵盖更广泛的概念，宣告明基开始关注科技在人性层面给用户带来的快乐，为客户提供针对数码时代的光存储解决方案。
与“数码鳄”形象同时推出的，还有一款既可用于外接PC读取存储数据，又可接驳电视观赏DVD影碟的外置式光驱——明基“视听小精灵”。这是明基光存储家族由IT领域向家庭影音娱乐领域延伸的一次大胆尝试。
鳄鱼迪迪：从2002年元旦开始，以一只身披银色盔甲的“数码鳄”为主角的系列漫画故事，开始在全国各大媒体连载；连同它的“鳄作剧”Flash、它的“鳄评‘世界杯’”脱口秀，也在网络上风行一时。这只名叫“迪迪”的鳄鱼，是来自明基“鳄鱼世家”的最新卡通形象，不仅有可爱的“鳄鱼迪迪”，还有他的三个好友：咪咪、大头和皮特。“鳄鱼迪迪”的最大价值在哪里？有一篇题为《从小燕子、章子怡到“数码鳄迪迪”》文章认为：“没有不过气的明星，却有不老的企业和产品”，“让卡通动物的性格气质与产品的核心价值和企业的整体形象长久一致，并相互渗透——这无疑是明基选择‘迪迪’作为产品代言的最大突破”。此外，“迪迪”和他朋友的出现，真正为鳄鱼注入了多姿多彩的个性：他们上网冲浪，他们追逐时尚，他们谈恋爱，也谈理想，他们爱开玩笑，也偶尔出糗，不是像极了现实生活中的年轻一族？
以上内容介绍了这一系列“鳄鱼世家”的重量级角色，却远不能涵盖全部。目前，明基光存储家族主要由光驱、刻录机、DVD三大产品线和盘片组成，并正在不断酝酿新产品的推出，将之形容为一个“明星辈出的时代”并不为过。除了鳄鱼光存储的产品，“鳄鱼世家”的衍生品也层出不穷：鳄鱼储蓄罐、鳄鱼冰箱贴、鳄鱼T恤衫、鳄鱼马克杯……未来如果开一个“鳄鱼精品店”，将是又一种与消费者沟通的绝佳方式。
除此以外，提起“鳄鱼世家”的关键词，还有两个名词也已为广大“鳄迷”们耳熟能详，它们从一个侧面体现了“鳄鱼世家”背靠明基BenQ，所拥有的强大服务资源：
鳄鱼论坛：在明基的网站中，有一个人气很旺的社区——“鳄鱼部落”(后改版为“明基部落”)。明基的用户在购买、使用中遇到任何疑难问题，都可在鳄鱼部落获得即时的解答。鳄鱼部落的成员还可在此获得产品和服务的最新信息，获得参与各种活动、赢得各种奖项的机会，进行在线的沟通与交流。
鳄鱼宝宝：值得一提的是鳄鱼部落里活跃着一群人叫“鳄鱼宝宝”，他们是来自明基的技术工程师。宝宝象征着踏实、诚信，全心全意为客户服务；宝宝象征着快乐、友善，充满活力为客户服务；宝宝象征着耐心、亲切，有问必答为客户服务；宝宝就是对问题充满好奇、不断探索解答的技术服务人员。
“鳄鱼塘”和“概念行销”
从第一只鳄鱼的诞生，到一代代鳄鱼的成长，到今天“鳄鱼塘”的建立，绝非一朝一夕之功。提起把这些明星们“一手拉拔大”的“幕后推手”，除了历经数年的明基光存储行销团队，还有一个人物也不得不提到——他就是当年发现并启动策略转折点、引发光存储市场重新洗牌的明基中国营销总部总经理曾文祺。鳄鱼的故事，至今被曾先生当作其行销生涯中的经典案例之一而被津津乐道。
曾文祺把他这些年在国内的行销时间概括为四个阶段：简单时代、卖点时代、概念时代和模式时代。所谓“简单时代”，就跟“菜市场卖大白菜”一样，把东西生产出来卖掉，赚回你的成本和些微的利润——相当于把大白菜从菜园里面搬到菜市场，结果你赚的就是搬运工的钱；可是你不能一天到晚只干劳力活，你当然要慢慢开始吆喝你这个产品怎么好，比如“这是长得最漂亮的大白菜，白的白，绿的绿”；你开始讲卖点，把卖点讲得很透，你不仅自己吆喝，还透过媒体、渠道的力量帮你吆喝，让消费者认同你，消费者就愿意多出两毛钱来买你的大白菜，这时你就进入了“卖点时代”，你也正式进入了“行销”这个行业。曾文祺认为，早期明基光存储提出口号“是肉，鳄鱼从不挑食；是盘，明基光驱也从不挑剔”，形象简明、生动，广告词琅琅上口，藉此与用户群作沟通，给大众的印象非常深刻，就属于“卖点时代”的产物。
接下来进入概念时代，那什么叫做概念时代？曾文祺指出：“卖点时代是在一个产品一个卖点、一个产品一个卖点地卖；而概念时代不是在卖一个单件的产品，而是在卖一个产品的组合，当我们用一个卖点突破一个产品之后，就开始把这个卖点做横向的扩充，产生一个产品的组合，用一个强烈而有生命力的‘概念’把这个组合贯穿起来。”对于“概念时代”的到来，“鳄鱼世家”是最有说服力的例证。先在某一款产品中找准一个概念，然后把它延伸到一个产品系列中去，再延伸为一个产品家族的概念，五年来，正是基于这样的策略运作，明基光存储的鳄鱼形象渐渐深入人心，利用“鳄鱼”这一成功的形象，塑造明基数码时代光存储家族的新形象，也就成了顺理成章的事。“因为光存储家族的产品，给消费者的印象是一致的，把整个概念延引出去，顺势而为，消费者很容易接受；在与竞争对手作市场竞争的过程中，提早进入‘概念时代’也使明基天生具有‘打群架’的优势。”
在谈到最后“模式时代”的时候，曾文祺将之形容为一个“系统工程”、“大军团作战”，整个模式时代怎样布建出来，成为一个重点。在“模式时代”，产品本身只是浮出水面的冰山一角，伏在水面下、支撑起整座冰山的，是包括产业链、制造实力、研发实力、工业设计、服务、品牌形象等在内的巨大工程，如同一个军团作战的背后包括各种后勤支援、后勤组织的部署。从这个角度来说，身处“概念时代”的明基光存储“鳄鱼世家”，也是明基“模式时代”的资源受益者。
我们的鳄鱼五周岁啦！
回顾完第一只“大嘴鳄鱼”的呱呱落地，历数遍历代鳄鱼的光辉历史，从由“卖点时代”到“概念时代”的跨越中寻找“鳄鱼世家”成长的理论根源……最后，回归到本文的主题：我们的鳄鱼五周岁了。
五年，是个不太长，也不太短的日子。五天的时间，酝酿一个灵感的诞生；五周的时间，完成一次产品的升级；五个月的时间，实现一代新品的超越；可是五年的时间，才够进行一个美好形象的累积，打造出一个有实力、有口碑的光存储品牌。
史考特.贝伯特在《品牌始终来自人性》一书中指出，一个历久弥新的品牌需要包含以下三个要素：一个富有感情的名字；不断创新的产品；和不断创新的行销。明基中国营销总部总经理曾文祺介绍，“鳄鱼世家”未来的发展，也将循着这三个方向进行，不断续写鳄鱼的“十周年”、“二十周年”传奇，进而打造“百年鳄鱼”的光荣与梦想：
首先，“鳄鱼”仍将作为明基光存储产品的形象代言与沟通介质，与消费者作情感的互动，让“鳄鱼”成为消费者心目中具有感情色彩的名词，并成为光存储产品“快乐”与“品质”的代名词，以“Enjoyment”和“Quality”这两大主旋律，共同辉映BenQ的品牌使命：Bringing Enjoyment and Quality to Life。
一个富有感情的名字，需要经过长时间的沉淀达到“日久生情”效果，可是如何不使消费者“日久生厌”，却始终离不开后两项持续努力的支撑：包括不断创新的产品，和不断创新的行销。五年来，“鳄鱼世家”崛起、成长为光存储市场第一品牌；五年来，鳄鱼光存储产品用户突破1000万；五年来，形象物鳄鱼经历不断的更新换代，终成为高知名度和高认可度的光存储形象代言，正是基于“鳄鱼世家”不断创新、再创新的精神。未来在产品方面，“鳄鱼世家”将充分发挥其在研发、制造和行销等领域的资源优势，进一步丰富旗下产品线，壮大“鳄鱼”阵容；其中，推出横跨IT和家电领域、具有市场竞争优势的娱乐影音产品，是记入今年鳄鱼大事历的战略性规划之一。在行销方面，从光存储产业的自身特点和“鳄鱼世家”的整合优势出发，围绕BenQ“享受快乐科技”的品牌蓝图，将继续不断创新的行销手法，进一步稳固和提升明基鳄鱼“引领业界”的品牌形象，将更多快乐和更佳品质的产品带入消费者的生活。
以五周年的成长史见证光存储产业的风起云涌，以“百年鳄鱼”的企图心拥抱未来。过完五周岁生日的鳄鱼一大家子们，又开始摩拳擦掌、披挂上阵——准备好了吗？新的比赛又开始啦！ zdce 发表于 2025-1-19 14:06
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